Internationale PE- & OE-Beratung

"Going International" - Beratung Schritt für Schritt

„Fatal ist, dass manche Arbeitgeber internationale Mobilität ‚nebenbei’ erledigen. Doch das Business ist an Komplexität nicht zu übertreffen und bei unprofessioneller Handhabung voller Fallstricke“, Thomas Kausch, Steuerberater Bereich HR Tax bei Pricewaterhouse Coopers.

Laut aktuellen Schätzungen scheitern bis zu 70 Prozent aller internationalen Projekte. Die Kooperationsbereitschaft ausländischer Mitarbeiter ist gering, eine Vielzahl der entsandten Fach-und Führungskräfte kehrt vorzeitig in das Entsendungsland zurück. Das Frustrationspotential ist hoch, die Kosten nicht unerheblich. Ob bei der Unternehmensgründung in Kooperation mit ausländischen Partnern, oder bei der Unternehmensübernahme im Ausland. Bei der Mitarbeiterentsendung oder im Rahmen der Zusammenarbeit mit lokalen Fachkräften. Die Implementierung eines auf die globalen Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmten Personalentwicklungs-Konzeptes ist unerlässlich. Von der Rekrutierung und Ausbildung interkulturell kompetenter Fach- und Führungskräfte über die Implementierung geeigneter Leistungsbeurteilungsmechanismen bis hin zur Optimierung grenzüberschreitender Kommunikationskanäle. Unter der Berücksichtigung der Gesamtstrategie Ihres Unternehmens entwickeln wir mit Ihnen ein ganzheitliches Konzept, um Ihre globalen HR-Aktivitäten effizienter zur gestalten und die Koordination Ihres internationalen Personalmanagements zu optimieren.

Persönliche Beratung zu Internationale PE- & OE-Beratung

Sie benötigen eine kulturspezifische PE- und OE-Beratung und interessieren sich für kulturadäquate Instrumente der Personal- und Organisationsentwicklung und wünschen mehr Informationen zu möglichen Inhalten und zu der für Ihre Belange geeigneten Prozessberatung? Gerne vereinbaren wir mit Ihnen einen persönlichen Beratungstermin.

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